Chuyển tới nội dung

Tiền đạo lẫy lừng của Manchester Uniteed, Dwight Yorke nhận công tác huấn luyện mới tại A-League (Phần cuối)

  • bởi

Anthony quyết tâm đứng đầu với tinh thần làm việc tốt. Anh ấy lắng nghe tốt, anh ấy tập trung trực tiếp những góp ý của các trợ lý huấn luyện viên và muốn cải thiện mỗi ngày. Và chúng ta đều biết anh ấy nhanh và có những khả năng mà bạn không thể huấn luyện được, nhưng anh ấy vẫn đang trong giai đoạn phát triển. Tôi thích những gì tôi đã thấy, tôi thích nó khi anh ấy đi phía sau các cầu thủ, nhưng tôi cũng muốn anh ấy tích cực hơn một chút khi tiếp nhận các cầu thủ. Đó và khả năng dứt điểm là hai lĩnh vực mà anh ấy có thể cải thiện.

Kinh nghiệm của tôi có thể hữu ích cho các cầu thủ trẻ như tôi hy vọng nó dành cho Anthony. Họ sẽ thấy một người đàn ông bộc trực nhưng cũng đầy quyết tâm. Tôi đã phạm sai lầm trên đường đi, tôi đã ở một số nơi tăm tối và cũng đã thành công. Tôi hiểu cảm giác trở thành một cầu thủ bóng đá chuyên nghiệp, với tất cả hy vọng và khát vọng của bạn. Lộ trình của tôi từ Caribbean là một chặng đường khó khăn chứ không phải bình thường, nhưng tôi có thể giúp các cầu thủ trẻ.

Tôi chưa bao giờ nghe một người quản lý nào nói: ‘Tôi chơi thứ bóng đá phòng ngự, tiêu cực’. Người hâm mộ sẽ không trả tiền để xem điều đó. Tất cả những gì bạn nghe là ‘tấn công. Chân trươc. Giải trí’. Hãy thực tế. Tôi phải làm việc với những cầu thủ mà tôi có.

Chúng tôi cần phải khôn ngoan và hiểu rằng chúng tôi có thể cố gắng tấn công vì chúng tôi muốn giành chiến thắng, nhưng tôi không thể yêu cầu các cầu thủ làm những điều mà họ không thể làm được. Chúng tôi cần một bên chức năng dựa trên khả năng của họ. Đó là một trải nghiệm tốt khi được tiếp cận với các nhà quản lý đẳng cấp thế giới. Bóng đá đã tiếp tục phát triển kể từ khi tôi chơi, phong cách cũng khác. Các thủ môn không thực hiện những cú đá lớn bây giờ. Chiến thuật là khác nhau.

On This Day in Sport: November 19 | Loop Trinidad & Tobago

Với Arsene và Steve, tôi luôn chọn lọc bộ não của họ và hỏi họ những câu hỏi về quản lý. Tôi muốn càng nhiều kiến ​​thức của họ càng tốt, những gì được mong đợi. Tôi đã thấy những gì tôi thấy với tư cách là một cầu thủ, nhưng họ cũng là những người quản lý. Tôi cũng đã nói chuyện với Sir Alex Ferguson và cả Gareth Southgate. Tôi muốn biết rằng tôi đang đi đúng hướng với suy nghĩ của mình.

Tôi nói chuyện rất nhiều với Steve McClaren và anh ấy đã cố gắng nói với tôi rằng hãy cố gắng trở thành một người quản lý. Anh ấy tiếp tục nói: ‘Tại sao? Tại sao? Tại sao?’ Vì vậy, tôi nhận được các câu trả lời khác nhau, một số câu trả lời mà tôi thích và một số câu trả lời mà tôi đã biết. Nhưng họ đã quản lý được và tôi thì không. Tôi ghi chú lại những gì họ nói với tôi, nhưng một trong những điều quan trọng nhất mà họ nói với tôi là tôi phải là chính mình và tin vào những gì tôi đang làm.

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.